II Convenio Colectivo ADIF y ADIF Alta Velocidad 2019/2023 | ¡NUEVO! Tablas salariales 2024 |
Descripción Tríptico explicativo de objetivos, líneas de actuación y estructura de la propuesta de UGT para el Desarrollo Profesional en ADIF
Descripción Documento presentado por UGT a la empresa y a las organizaciones sindicales para su debate.
¿Qué es el Desarrollo Profesional? El Desarrollo Profesional, igual que se hizo en RENFE, constituye un proyecto de futuro basado en un nuevo y compacto marco laboral orientado a garantizar el empleo y la viabilidad de la empresa. El nuevo modelo, basado en grupos y subgrupos profesionales, deberá dar respuesta a las necesidades en el ámbito laboral y reflejar la realidad empresarial.
Objetivo Adaptar y modernizar la diversa regulación existente a la realidad laboral y productiva de la empresa, fomentando la mejora de las condiciones laborales y económicas y promoviendo el empleo de calidad, la formación y la promoción profesional entre los trabajadores de ADIF.
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Ayer, se reunió el CGE de forma extraordinaria con motivo del malestar y preocupación creciente en multitud de Comités de Centros de Trabajo, sentir que comparte este CGE al 100%, con respecto a las implicaciones que está teniendo en todas las áreas de la empresa la dramática falta de personal.
Este CGE es completamente sensible a la preocupación que se nos traslada desde los territorios, dado que es una máxima que se repite en todas y cada unas de las reuniones y contactos que tenemos con la empresa, la necesidad de que ingrese personal muy por encima de las tasas de reposición.
Esta falta de personal está “favoreciendo” y “justificando” la implantación de planes de empresa por áreas que ahondan profundamente en la externalización de cargas de trabajo a través de licitaciones como en las áreas de Infraestructura, sobre todo, pero también en Servicios Logísticos, Servicios Informáticos, Oficinas, Estaciones de Viajeros, etc. que están llevando poco a poco a que la presencia de trabajadoras y trabajadores de Adif sobre todo a nivel operativo sea testimonial.
A esto hay que añadir los problemas que se están generando en Circulación e Infraestructura por esa falta de personal: cierre de estaciones, fusión de bandas de regulación, incumplimiento de pausas ante PVD, reestructuración de bases de mantenimiento, incumplimientos continuos de cuadros de servicio, dificultades para disfrute de permisos y derechos adquiridos, modificación no negociada de funciones y un largo etcétera.
Este CGE de forma unánime es consciente de que los tiempos de esperar que las buenas palabras se conviertan en buenas acciones, ya han pasado. La paciencia de la plantilla de Adif ha quedado demostrado que está colmada y no quiere palabras si no obras. Es por ello que, insistimos, de forma unánime este CGE ha acordado iniciar un proceso de presión conjunta que haga que la Empresa y el Ministerio hagan lo que tienen que hacer, que es incrementar la plantilla.
Se va interponer en la primera semana del año desde el CGE la correspondiente Comisión de Conflictos con afectación a todo el ADIF, como paso previo a cuantas acciones considere realizar este CGE, que seguro se tendrán que iniciar si las demandas de la plantilla de Adif no son tenidas en cuenta. Todos los sindicatos que componemos el CGE hemos coincido en poner todas las herramientas necesarias para hacer que nuestras demandas sean atendidas.
Este CGE quiere trasladar a la plantilla de ADIF, que en situaciones complicadas y ésta lo es, somos capaces de ponernos de acuerdo por encima de nuestras diferencias. Esta unidad alcanzada, necesitamos hacerla valer en las mesas de negociación mediante el respaldo mayoritario de todos los que trabajamos en esta empresa a las acciones que se propongan.
Plan Anual de Formación 2022 (PAF) | Convenio Colectivo ADIF - ADIF Alta Velocidad |
Acceso al programa formativo '12 meses, 12 retos' | Plan de Igualdad ADIF |
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