II Convenio Colectivo ADIF y ADIF Alta Velocidad 2019/2023 | ¡NUEVO! Tablas salariales 2024 |
Descripción Tríptico explicativo de objetivos, líneas de actuación y estructura de la propuesta de UGT para el Desarrollo Profesional en ADIF
Descripción Documento presentado por UGT a la empresa y a las organizaciones sindicales para su debate.
¿Qué es el Desarrollo Profesional? El Desarrollo Profesional, igual que se hizo en RENFE, constituye un proyecto de futuro basado en un nuevo y compacto marco laboral orientado a garantizar el empleo y la viabilidad de la empresa. El nuevo modelo, basado en grupos y subgrupos profesionales, deberá dar respuesta a las necesidades en el ámbito laboral y reflejar la realidad empresarial.
Objetivo Adaptar y modernizar la diversa regulación existente a la realidad laboral y productiva de la empresa, fomentando la mejora de las condiciones laborales y económicas y promoviendo el empleo de calidad, la formación y la promoción profesional entre los trabajadores de ADIF.
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Con motivo de la celebración de la reunión del Grupo de Medioambiente de ADIF del pasado 13 de septiembre, desde UGT hemos propuesto un conjunto de acciones en materia de ahorro energético, seguridad y medioambiente, cuyo fin es conseguir un beneficio para las personas trabajadoras y para la empresa. En resumen:
1. Detección de deficiencias y confección de un Plan de mejora de las instalaciones de iluminación, así como un Plan de mejora de aislamiento término de edificios y centros de trabajo de la empresa, con el objetivo de reducir y hacer más eficiente el consumo eléctrico y aumentar el confort visual y térmico de los trabajadores y las trabajadoras.
2. Planificar el proceso de cambio y desarrollo de la instalación hacia el uso de fuentes de energía limpias y renovables: cobertura con paneles solares de los aparcamientos de empleados, estaciones, edificios y centros de trabajo; aprovechamiento de la energía de frenado de los trenes; instalación de aparatos generadores eólicos; generación de hidrógeno para su aprovechamiento en pilas y acumuladores en la empresa, entre otras medidas, con la finalidad de aprovechar y acumular la energía producida para uso interno y de la plantilla.
3. Planificar la renovación de la flota de vehículos de trabajo de la empresa a otros de alimentación eléctrica, para aprovechar la energía que pudiera autogenerarse en el ámbito interno, instalando para ello puntos de carga eléctricos en los centros de trabajo.
4. Realizar campañas de ahorro energético en las actividades realizadas por las personas trabajadoras de la empresa. Estas campañas deben ser objetivas, midiendo y publicando el ahorro conseguido en determinados periodos temporales.
5. Resolver las diferentes problemáticas que se están dando en la recogida de residuos y basura en las instalaciones de ADIF, coordinando en este sentido a las Direcciones Generales y a las empresas destinadas a esta recogida.
6. Extender lo máximo posible el Teletrabajo entre la plantilla para generar ahorros energéticos tanto a las personas trabajadoras como en la empresa, así como facilitar la conciliación y el bienestar de las personas trabajadoras promoviendo la jornada intensiva y el apagado eléctrico de los edificios a las 18:00 horas.
En conclusión, consideramos necesaria la aplicación planificada, sistemática y participativa de las estas iniciativas para dar cumplimiento a la legislación actual y conseguir incorporar a ADIF a la corriente de transformación y ahorro energético planteada en Europa de manera creíble y eficaz.
Plan Anual de Formación 2022 (PAF) | Convenio Colectivo ADIF - ADIF Alta Velocidad |
Acceso al programa formativo '12 meses, 12 retos' | Plan de Igualdad ADIF |
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