II Convenio Colectivo ADIF y ADIF Alta Velocidad 2019/2023 | ¡NUEVO! Tablas salariales 2024 |
Descripción Tríptico explicativo de objetivos, líneas de actuación y estructura de la propuesta de UGT para el Desarrollo Profesional en ADIF
Descripción Documento presentado por UGT a la empresa y a las organizaciones sindicales para su debate.
¿Qué es el Desarrollo Profesional? El Desarrollo Profesional, igual que se hizo en RENFE, constituye un proyecto de futuro basado en un nuevo y compacto marco laboral orientado a garantizar el empleo y la viabilidad de la empresa. El nuevo modelo, basado en grupos y subgrupos profesionales, deberá dar respuesta a las necesidades en el ámbito laboral y reflejar la realidad empresarial.
Objetivo Adaptar y modernizar la diversa regulación existente a la realidad laboral y productiva de la empresa, fomentando la mejora de las condiciones laborales y económicas y promoviendo el empleo de calidad, la formación y la promoción profesional entre los trabajadores de ADIF.
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Ayer, se llevó a cabo una nueva reunión de la Mesa Técnica de Mandos Intermedios, Cuadros Técnicos, Estructura de apoyo y Administrativos. En la misma, la empresa nos ha presentado un esquema de negociación para la actualización del Marco regulador para estos puestos, en el cual se recogen nuestras demandas previas para este colectivo y, por tanto, se admite la racionalidad de las reivindicaciones de UGT, cuya estructura no hemos modificado en 20 años.
En este sentido, desde UGT hemos dejado claro que esta negociación tiene como premisa innegociable que todas aquellas medidas que se acuerden en las siguientes mesas sean transversales, afectando no solo a los puestos de Administración y gestión como imponía la empresa, sino que desde UGT hemos promovido un acuerdo por la aplicación de forma transversal a todo el colectivo afectado.
Tal y como hemos manifestado, creemos que este cambio sustancial ha de tener como pilares base la promoción profesional y económica en base a criterios de formación, experiencia y desempeño, así como la revisión de retribuciones, niveles, primas, componente variable y complementos de puesto.
Por nuestra parte, estamos de acuerdo en poder hacer un único frente sindical; eso sí, la reivindicación del Comité debe ser concreta, realista y basada en los planteamientos que hemos expuesto anteriormente, enfocándolos de tal manera que no avoque esta negociación a papel mojado con propuestas populistas que, en el fondo, no suponen una mejora real de las condiciones laborales del personal afectado.
Asimismo, no debemos olvidar que desde UGT ya promovimos en 2017 la negociación y firma de un Desarrollo Profesional, siendo la única organización sindical que presentó un proyecto claro y concreto, que el resto de sindicatos se negaron a secundar y cuya implantación en el Grupo RENFE, también promovida por UGT, ha supuesto una clara diferencia.
De cara a la siguiente reunión y con el fin de avanzar y concretar la negociación, hemos solicitado a la empresa información de la situación actual del colectivo para tener una imagen global de la problemática: nuevas funciones asumidas por estos grupos profesionales, personal externo contratado, horas de formación impartidas, necesidades de personal, etc.
En conclusión, desde UGT una vez más vamos a luchar para que se produzca un cambio real y sustancial para todos, y esperamos que tanto la empresa como el resto de sindicatos, esta vez sí, arrimen el hombro para sumar y construir, no para bloquear y condenar al colectivo a otros 20 años de olvido.
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